問題続出のマイナカードの件である。
自分はなんだかんだ言ってＩＴ屋なので、ＡＩでもマイナカードでも非常に関心を持って見ている。特に行政システムとなると、自分がＳＥになって最初の仕事は市町村向けの自治体システムだったし、２年前は経産省の地方局でＳＥをやっていたので、「ワタクシ行政システムにはちょっとうるさいですわよ？」と言いたくはなる。
が、実際何か言おうとすると、これがなかなかうまくまとまらない。言い訳がましいが纏まらないのも当然で、マイナカードの問題と一口に言っても、案件ごとに問題点も原因も全然違う。
しかも。コンビニ印刷で別人の帳票が出てきた件は、あれはおそらく何年か前に大阪市役所で起きた不具合と一緒だろうなあ、設計ＳＥの見通しが甘かったね、となるんだけど。
防げないヒューマンエラーだの個人情報をいちいち手打ちし直してるだのが原因で別人の情報とデータリンクしてたとか。そんなん設計以前に要件定義の不備じゃないですか。手打ちで情報入力とか、それそもそも「システム連携」してないですよね？ と言いたくなってしまう。
スタリラがラブライブと連携しますとか言っておいて実際には同じ声優のキャラをユーザーが脳内補完して下さいつってるようなもんですよ。ふざけんなっつの。
ただね。こういうのをいたずらに言ってしまうと、何故か、現場の負担が増大するだけで根本的な問題解決につながらんのですよ。
実際、「デジタル庁の職員は朝４時まで残業してるんだからマイナカードの件で文句を言うな！！」とか自民信者が叫んでたらしいけど。
いやいやいや、誰が４時まで残業させろつったよ。ちゃんと定時で上がらせて頭クリアにして、問題解決方法探らせろよ。勿論それまでの間、問題のある部分は停止。デスマーチなんて問題解決にならない、ただの対応してますアピールにしかならない。
てかさ。問題が起きてすぐに解決出来ないなら、問題が無い部分までいったん切り戻し、ってのは常識でしょう？ 我々の業界ではそれが常識なんですがね。
そういう判断ができないなんて、えらく無能な上司がいたもんですね。一体誰ですか？ ええと、河野太郎デジタル担当相に、岸田文雄内閣総理大臣、ですか。名前覚えておきますよ。
ちなみにデジタル庁は今週中に問題修正のパッチを当てるみたいな発表をしたみたいです。どのレベルの問題修正と言ってるのかわからないけど。いやでも、完全解決なんて無理ですよね。
だって要件定義レベルの問題ですよ？ 全国民が利用する大規模システムの。そんなん、１ヶ月や２ヶ月で解決する問題じゃ無いよ？ それこそ半年か１年かかる事を前提に工数積み上げないといけない話だよ？
で、岸田文雄なんかそれを全く理解してないんだろうなあというのはさすがにわかるんだけど。ただ理解してないだけじゃ無く、足引っ張ってるからね。支援者との会食の場で健康保険証のマイナカード統合は予定通り進めるとか言い切っちゃったらしいから。
いや、進めちゃダメなんだって事が、何故わからない？ 専門知識無くてもそれくらいはわからんか？
わからんか。自民党だもんね。